Auteur(s) :

Siriki SILUÉ.

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Résumé :

En 2023, les produits agricoles de la Côte d’Ivoire représentaient 38 % des exportations totales, avec un contenu local de valeur ajoutée d’environ 44 %, inférieur à celui de pays africains comparables. Dans un contexte où la production mondiale est fragmentée selon les avantages comparatifs, la Côte d’Ivoire illustre la position d’une économie à forte ouverture mais à faible capture de valeur ajoutée. L’objectif de cet article est d’analyser les tendances des CVM et d’en évaluer les implications sur la compétitivité de l’économie ivoirienne. L’analyse s’appuie sur un cadre théorique. Elle combine la répartition internationale de la production et de la montée en gamme industrielle. L’analyse empirique mobilise des bases de données nationales et internationales. Elle introduit une analyse avec la matrice de Rumsfeld. L’étude montre que la Côte d’Ivoire est fortement intégrée dans les CVM. Toutefois, sa compétitivité repose encore sur des avantages à faible valeur ajoutée. Il est donc nécessaire de renforcer la transformation industrielle et de valoriser les savoirs locaux. L’anticipation des mutations majeures et la coordination des politiques publiques doivent être priorisées. La compétitivité ivoirienne doit passer d'un modèle fondé sur les ressources naturelles à une compétitivité basée sur la connaissance, l'innovation et la durabilité.

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Title:

GLOBAL VALUE CHAIN TRENDS AND THE COMPETITIVENESS OF THE IVORIAN ECONOMY

Abstract:

In 2023, agricultural products from Côte d’Ivoire represented 38% of total exports, with a local value-added content of approximately 44%, lower than that of comparable African countries. In a context where global production is fragmented according to comparative advantages, Côte d’Ivoire exemplifies the position of a highly open economy with low value-added capture. The objective of this article is to analyze global value chain (GVC) trends and assess their implications for the competitiveness of the Ivorian economy. The analysis is based on a theoretical framework. It combines the international distribution of production and industrial upgrading. The empirical analysis utilizes national and international databases. It incorporates an analysis using the Rumsfeld matrix. The study shows that Côte d'Ivoire is highly integrated into global value chains. However, its competitiveness still relies on low value- added advantages. It is therefore necessary to strengthen industrial transformation and promote local expertise. Anticipating major changes and coordinating public policies must be prioritized. Ivorian competitiveness must shift from a model based on natural resources to one based on knowledge, innovation, and sustainability.

Mots-clés:

Agro-industrie, Chaînes de valeur, Compétitivité, Intégration

Keywords:

Agro-industry, Value chains, Competitiveness, Integration